Temat: Zarząd wprowadził strategię zarządzania ryzykiem kursowym
Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
Treść raportu:
Zarząd HTL-STREFA S.A. informuje, że 12 grudnia 2006 roku wprowadził strategię zarządzania ryzykiem kursowym. Nadzór nad jej wykonywaniem został powierzony Członkowi Zarządu ds. finansowych.
W wyniku prowadzonej działalności Spółka jest narażona na ryzyko kursowe w następujący sposób:
W celu ograniczenia skali przepływów pieniężnych narażonych na ryzyko kursowe Spółka będzie zawierać transakcje zabezpieczające przyszłe przepływy walutowe netto w horyzoncie czasowym do 12 miesięcy. Celem strategii jest minimalizacja ryzyka walutowego przy jednoczesnym ograniczaniu kosztów utraconych korzyści. Spółka będzie zabezpieczać zarówno pewne jak i prognozowane przepływy finansowe.
Skala zabezpieczanych pozycji walutowych będzie się wahać w przedziale od 0 do 100 proc. przepływów walutowych netto, zależnie od sytuacji rynkowej. Przyjmuje się, że w normalnych warunkach rynkowych Spółka powinna zabezpieczać co najmniej 25 proc. prognozowanych przepływów walutowych narażonych na ryzyko w horyzoncie 6-miesięcznym.
W celu ograniczania kosztów utraconych korzyści dopuszcza się możliwość okresowego zamknięcia części lub całości zawartych transakcji zabezpieczających.
Zarządzający ryzykiem walutowym zobowiązani są do uzyskania pisemnej zgody Zarządu, o ile planowane jest zabezpieczenie przepływów finansowych w skali większej niż 75 proc. lub mniejszej niż 25 proc. w 6-miesięcznym horyzoncie czasowym lub planowane jest zawieranie transakcji o terminach zapadalności dłuższych niż 6 miesięcy.
Strategia dopuszcza zastosowanie następujących instrumentów finansowych:
W celu ograniczenia ryzyka spadku wartości zysku netto Spółka dokonywać będzie natychmiastowej wymiany walut (spot).
Oprócz opisanej powyżej strategii zarządzania ryzykiem kursowym Spółka stosuje następujące sposoby na ograniczanie tego ryzyka:
a) dywersyfikację walutową podpisywanych kontraktów, tak by część była podpisywana w USD, a inna w EUR (np.
kontrakt z jednym dużym klientem zawarty został w EUR, z drugim - w USD, a z trzecim - w USD i EUR),
b) podpisywanie umów z dostawcami również w walutach obcych,
c) umieszczanie w umowach z odbiorcami i dostawcami klauzul regulujących zmiany kursów walut
d) zawieranie umów o pracę z Zarządem i kluczowymi pracownikami uzależnionych od kursu
USD.
Przed wprowadzeniem strategii zarządzania ryzykiem kursowym Zarząd ograniczał je stosując sposoby wymienione powyżej w literach a)-d) oraz zawierając transakcje terminowe typu forward.
Podpisy osób reprezentujących spółkę:
2006-12-12 Wojciech Wyszogrodzki Dyrektor Generalny